四川公司：为全力奋战四季度增添安全力量

  进入四季度以来，四川公司紧紧围绕全年生产经营任务，组织并且开展“大干六十天，全力促生产”劳动竞赛活动，多措并举，鼓足干劲、全员发力，冲关不忘抓安全，全力保安全、稳生产、抗疫情、聚人心，为全力冲刺全年生产任务目标增添厚实的安全底色。

  11月中旬以来，成都又一轮疫情暴发，部分区域实行了临时管控，给四川公司的生产运行带来了极大的考验。四川公司作为能源保供企业，抓防疫、抓生产、保安全齐头并进，充分彰显了国有企业的担当。

  8点30分，在四川中心油库中控室油库值班站长正在安排当日生产任务：“铁路对车34节，运行班组立即组织卸车作业；汽车发油员维护好发油秩序，确保保供车辆快速装油出库；所有人员一定佩戴N95口罩，做好个人防护和现场消杀。”一条条生产指令迅速传达到各生产岗位，显得紧张而又有序。

  自本轮疫情暴发以来，四川公司积极协调当地政府，为部分返岗人员办理特别通行证，确保各岗位人员配置到位，全公司生产运行不受影响，同时认真落实政府防疫要求，所有在库人员实行闭环管理，每日坚持全员核酸检验测试，坚决守好安全生产和防疫底线。

  “1#罐膨胀节被破坏，造成油品大量泄漏，请求启动油库级泄漏应急预案。”

  近日，一场因破坏导致油品泄漏的应急演练在四川公司罐区展开，演练模拟侵入油库，欲对油库生产设施造成破坏，在控制过程中破坏膨胀节导致油品泄漏。在启动油品泄漏应急预案后，油库各应急小组有序配合、正确处置，迅速控制了险情，达到了应急演练的预期效果。

  据了解，四川公司中心油库依据公司现场处置方案内容，全年开展各类应急处置演练28次，实现了公司11个现场处置的全覆盖，通过多类型、高频次的应急演练活动，有效检验了预案，锻炼了队伍，提升了现场应急处置能力。

  “今日，我们的任务是完成铁路29个汽油鹤位的维护保养工作”，一大早维修班班长就开始安排当日的设备保养任务。

  进入四季度以来，四川中心油库在做好设备日常检查、隐患排查和安全操作的基础上，对重点区域设备做了一次全面的维护保养，及时完善设备档案。针对检查保养中发现的设备普遍的问题，编制设备常见故障手册，对岗位操作人员进行培训，不断的提高设备操作人员的故障解决能力，保障设备完好率，为大干四季度提供基础保障。

  同时，更好的应对马上就要来临的冬季，四川中心油库提前安排部署，提前为罐区脱水区、管线排凝点、水管线等设备设施穿上“保暖衣”，确保安全平稳地度过寒冬。

  想要抓好安全管理，离不开人员的安全能力建设。四川公司为深入贯彻落实“小班组大安全”管理理念，结合四川公司安全生产实际，严格按照“五懂五会五能”的要求，迅速组织编制了《四川中心油库五懂五会五能手册》，每日组织班组进行练习，油库定时进行监督考核，考核结果与班组绩效直接挂钩，争取全员达到五懂五会五能的要求。

  “以前的岗位双述内容主要要求员工掌握工艺参数、操作流程、应急处置等内容。本次的《五懂五会五能手册》增加了法律和法规、安全纪律、反三违等相关联的内容，更看重提升员工的安全意识和工作纪律”运行三班班长王建波介绍道。

  在全力冲刺四季度的关键时期，四川公司将继续发扬“埋头苦干、不怕困难”的优良传统，努力克服坏因，全力保障安全生产平稳进行，为四季度顺利收官交上一份满意的答卷。