自11月初开端,《银光集团检修理期间遍及的问题图集》分发至白银本部各分、子公司,在各基层单位掀起了学习热潮,我们以图会集的实践事例为参照改进作业。
银光集团在大检修期间安排安全督导组成员别离深化各分、子公司,继续督导查看检修作业状况并摄影记载,结合国家相关安全法令和法规要求,汇总制作成图文并茂、短小精悍的图集,下发至各班组中展开学习,打通安全办理“最终一公里”。
各分、子公司结合作业实践,展开特征学习活动。含能公司各单位将图集的学习归入四季度安全教育训练中,充沛的使用团体会议、班前班后会等途径,安排人员展开体系学习,保证全员做到学习全掩盖,安全检修心中有数。聚银公司充沛的使用出产调度会继续对五长以上办理人员进行体系训练,研讨图会集的问题,拟定相应改进办法,同步展开“施工现场危险排查竞赛”活动,进一步调集全员自动参加危险排查的积极性与自动性。三泰公司将图集的学习,归入到2022年训练方案中,经过单位会集学、个人自主学的方法展开学习。安排各车间、班组使用班前班后会、部务会等方式进行深化学习,拟定防范办法和改进方案。
经过训练学习,企业各基层单位职工收获颇丰。聚银公司保运中心修理车间主任蔡立家表明,图会集汇总的问题和有关标准,与检修作业休戚相关,这为往后安全原则标准检修供给了有用辅导。
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